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Nach COVID-19, Accenture und ein Team von Unternehmen entwickelten Lösungen, um Dallas County Health and Human Services (DCHHS) dabei zu unterstützen, eine langfristige Vorbereitung auf zukünftige Herausforderungen im Bereich der öffentlichen Gesundheit sicherzustellen.
Rachel Oldham, Managerin bei Accenture, wird in einer Sitzung unter besprechen, woran das Team gearbeitet hat, um den Bedürfnissen von DCHHS gerecht zu werden HIMSS Globale Konferenz und Ausstellung nächste Woche in Orlando mit dem Titel „Dallas County Public Health Disease Surveillance and Investigation System“.
Oldham teilte die Höhepunkte der kommenden Sitzung mit MobiHealthNews und was Oldham und ihre Diskussionskollegen hoffen, dass die Teilnehmer aus der Diskussion etwas mitnehmen.
MobiHealthNews: Können Sie uns etwas über Ihre bevorstehende HIMSS24-Sitzung erzählen und darüber, worüber Sie sprechen werden?
Rachel Oldham: Wir werden gemeinsam mit dem Direktor des Dallas County Health and Human Services (DCHHS), Dr. Huang, einen Vortrag über die Bemühungen zur Modernisierung von Krankheiten halten, an denen das gemeinsame Team in den letzten 3,5 Jahren gearbeitet hat.
In der ersten Hälfte des Gesprächs wird Dr. Huang den Hintergrund des Projekts, Best Practices und den Lösungsüberblick auf hohem Niveau erläutern.
Anschließend führe ich das Publikum durch eine Plattformdemo, in der einige der wichtigsten Funktionen hervorgehoben werden, die Accenture auf der Grundlage der DCHHS-Ziele entwickelt hat. Zu den Funktionen, die wir uns ansehen werden, gehören Bereiche, in denen wir den manuellen Aufwand reduziert haben. Wir sprechen über einige der eingerichteten Integrationen, erläutern die durchgeführten Data-Governance-Aktivitäten und zeigen, wie wir Prüfärzten eine 360-Grad-Ansicht der Patienteninformationen bieten.
Zum Abschluss des Gesprächs berichten wir über die Ergebnisse und Verbesserungen, die diese Bemühungen auf DCHHS und die Auswirkungen auf die öffentliche Gesundheit hatten. Wir hoffen, dass wir in der verbleibenden Zeit Fragen beantworten und das Gespräch für Möglichkeiten zur Zusammenarbeit und Verbesserungsvorschläge öffnen können.
MHN: Was ist das Besondere am Überwachungssystem von Dallas County? Hilft es dem öffentlichen und privaten Gesundheitssektor?
Oldham: Das Überwachungssystem von Dallas County ist eine bemerkenswerte Lösung, die für die Versorgung von über 2,6 Millionen Einwohnern entwickelt wurde, mehr als einige Bundesstaaten.
Unter der Führung von Dr. Huang war Dallas County in Zusammenarbeit mit Accenture in der Lage, Dinge zu tun, zu denen viele andere lokale Gerichtsbarkeiten und sogar Bundesstaaten nicht in der Lage waren.
Das System kann als umfassendes System dienen, das mehrere Daten aus dem öffentlichen Gesundheitswesen und den Sozialdiensten zusammenführt und so unterschiedliche Datensilos auflöst. Es stellt eine Quelle der Wahrheit dar, die Ermittler nutzen können, um sich darauf zu konzentrieren, wie sie das Problem der öffentlichen Gesundheit besser angehen können, anstatt Zeit mit manuellen Schritten zur Aufnahme, Organisation, Bereinigung und Meldung der Informationen zu verschwenden.
Das System unterstützt derzeit die öffentliche Gesundheit, wobei das Team verschiedene Pilotprojekte prüft, um die Interoperabilität mit den Diensten von Gesundheitsdienstleistern zu verbessern, beispielsweise die Einführung eines auf Fast Healthcare Interoperability Resources (FHIR) basierenden Austauschs und/oder Trusted Exchange Framework and Common Agreement (TEFCA) in den USA Zukunft.
MHN: Was erhoffen Sie sich von den Teilnehmern Ihrer Sitzung?
Oldham: Die Zusammenarbeit war für die Teams von Accenture und DCHHS bei diesem Projekt zur Modernisierung von Krankheiten von entscheidender Bedeutung. Das Ziel besteht darin, eine für beide Seiten vorteilhafte Präsentation und Diskussion über diese Bemühungen zu führen, da die gesamte Branche damit konfrontiert ist.
Als Referenten hoffen wir, von den Teilnehmern wertvolle Einblicke in Dinge zu gewinnen, die sie in ihrer Berichterstattung und in alltäglichen Prozessen gesehen haben und die zur Verbesserung unserer Lösung beitragen können.
Aus Sicht der Teilnehmer hoffen wir, dass unsere Sitzung einige Ideen dazu anregt, wie sie ihre Arbeitsabläufe verbessern, verschiedene Möglichkeiten der Zusammenarbeit vorstellen und möglicherweise Lösungsideen für die Zukunft gewinnen können.
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