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Der Tribut: Fast fünf Tage im Monat mit schlechter psychischer Gesundheit.
Bundesforscher verfolgten in den Jahren 2018 und 2022 selbst gemeldete psychische Gesundheitssymptome bei mehr als tausend erwachsenen Arbeitnehmern, darunter 226 Beschäftigte im Gesundheitswesen im Jahr 2018 und 325 im Jahr 2022.
Im Vergleich zu anderen befragten Gruppen berichteten die Beschäftigten im Gesundheitswesen im Vormonat über einen erheblichen Anstieg der Tage mit schlechter psychischer Gesundheit, von 3,3 im Jahr 2018 auf 4,5 im Jahr 2022. Weniger als 30 Prozent der Beschäftigten im Gesundheitswesen bezeichneten sich im vergangenen Jahr als sehr zufrieden, ein Rückgang gegenüber dem Vorjahr 2018. Mehr als ein Drittel gab an, Symptome einer Depression zu haben, während mehr als die Hälfte angab, Symptome von Angstzuständen zu haben.
Und der Anteil der Beschäftigten im Gesundheitswesen, die Belästigungen am Arbeitsplatz melden, hat sich im Vergleich zum Jahr 2018 mehr als verdoppelt.
„Krankenhäuser und andere Gesundheitseinrichtungen sind Mikrokosmen der Gesellschaft“, sagte Rumay Alexander, der Krankenpflege an der University of North Carolina in Chapel Hill lehrt und die American Nurses Association berät. „Was auch immer draußen auf der Welt passiert, gelangt in unsere Gesundheitseinrichtungen.“
Fast die Hälfte der befragten Beschäftigten im Gesundheitswesen gaben an, dass sie eher oder sehr wahrscheinlich nach einer neuen Stelle suchen würden, stellten die Forscher fest – ein unheilvolles Zeichen für Anbieter, die bereits Schwierigkeiten haben, Personal zu halten. Dr. Houry sagte, diese Statistik sei ihr mehr aufgefallen als jede andere in der Umfrage.
Expertendiagnose: Medizinische Einrichtungen lassen ihre Mitarbeiter im Stich.
Die Umfrage ergab, dass die Wahrscheinlichkeit eines Burnouts sinkt, wenn das Gesundheitspersonal Hilfe von Vorgesetzten erhält, genügend Zeit für seine Arbeit hat und dem Management vertraut.
Aber die Bemühungen medizinischer Einrichtungen, sich um die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu kümmern, seien bestenfalls uneinheitlich gewesen, sagten Experten.
Dr. Amy Locke, Chief Wellness Officer an der University of Utah Health, sagte, dass medizinisches Personal, von dem viele schlecht bezahlt werden, in Umgebungen mit Personalmangel und großem finanziellen und moralischen Leistungsdruck besonders anfällig für Überlastung sei.
„Man hat diese Mentalität: ‚Oh, ich schaffe das‘. Ich kann es selbst machen. Und ich kann es schaffen, weil die Leute auf mich zählen“, sagte sie.
Dr. Locke, dessen Einrichtung erhalten hat ein Bundesstipendium für das Wohlbefinden von Gesundheitspersonal, fügte hinzu, dass der finanzielle Druck auf Gesundheitsdienstleister jetzt noch größer sei als vor Covid. „Für ein Gesundheitssystem ist es schwer zu denken, ich werde viel Geld in meine Leute stecken, wenn ich das Licht am Laufen halten muss“, sagte sie.
Wer leidet? Krankenpfleger und örtliches Gesundheitspersonal sind besonders gefährdet.
Es kam zu Burnout aufgrund der Arbeitsbedingungen besonders akut für Krankenschwestern.
Katie Carroll, eine Krankenschwester in einem Krankenhaus in New Brunswick, New Jersey, sagte, dass in den letzten zwei Jahren etwa zehn Krankenschwestern ihre Abteilung verlassen hätten, etwa die Hälfte des Pflegepersonals. „Du rennst so beschäftigt und verwirrt herum, dass noch mehr Fehler passieren können, weil so viel auf deinem Teller liegt“, sagte sie.
Lokale Gesundheitsämter, oft das Ziel von öffentliche Beschimpfungen während der Pandemie, haben auch gelitten. Scott Lockard, der Gesundheitsdirektor des Kentucky River District Health Department, sagte am Dienstag, dass seine 130 Mitarbeiter, die durchschnittlich 23 US-Dollar pro Stunde verdienen, damit beschäftigt seien, ihre Konzentration und Energie wiederzugewinnen.
Seine Abteilung organisierte im Sommer eine Mitarbeiterfeier in einem örtlichen Park. „Wir haben Aktivitäten rund um Mission, Vision und Werte durchgeführt – um uns wieder zu verankern“, sagte er. „Damit die Leute wissen, warum wir tun, was wir tun.“
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