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Führungskräfte im Bereich der digitalen Gesundheit haben sich gemeldet MobiHealthNews Was ihnen im Jahr 2023 am Ende des Jahres auffiel.
Viele verwiesen auf den kometenhaften Aufstieg von genAI im Jahr 2023 und erwarteten eine zunehmende Akzeptanz der Technologie im Jahr 2024 und betonten, wie wichtig es sei, bei der weiteren Implementierung der Technologie vorsichtig vorzugehen. Andere Stakeholder bezeichneten Insolvenzen sowie Fusionen und Übernahmen als bemerkenswerte Ereignisse.
DR. Peter Bonis Chefarzt bei Wolters Kluwer Gesundheit
„2023 war ein weiteres Jahr, in dem die existenziellen Sorgen etwas lauter geworden sind. An besorgniserregenden Themen mangelt es nicht: Klimawandel, globale Konflikte, der Rest der Pandemie und Sorgen vor der nächsten, sich verschlechternde Lebenserwartung und Kindersterblichkeit.“ , anhaltende Ungleichheit, die Möglichkeit, dass technologische Fortschritte zu erheblichen Arbeitsstörungen führen, und viele andere wirtschaftliche und soziale Bedrohungen.
„Dennoch zeigte das Jahr 2023 auch das Potenzial für atemberaubende technologische Fortschritte und Innovationen, um einige dieser Probleme anzugehen und den Wohlstand und die Gesundheit der Menschen nicht nur in den USA, sondern überall zu verbessern. Trotz unserer Unterschiede sind wir alle durch unsere Biologie vereint.“ und die Menschheit. Dies war ein Jahr, in dem KI vollständig in das öffentliche Bewusstsein gelangte. Das Tempo des Wandels konnten nur Science-Fiction-Fans vorhersehen. Vor uns liegt ein spannender Weg und wir können hoffen, dass wir die richtigen Kapitäne und Organisationen haben, die uns begleiten durch die Möglichkeiten, unser aller Leben sicher zu verbessern.“
Matthew Stoudt, Mitbegründer und CEO von AppliedVR
“Ganz im Sinne von Charles Dickens: „Es waren die besten Zeiten, es waren die schlimmsten Zeiten …“ mit einigen großen Höhen und Tiefen, insbesondere in der Welt der Erstattungen. Während wir einige sehr positive Anzeichen für die Einführung und Weiterentwicklung digitaler Gesundheitstechnologien im gesamten Gesundheitssystem sahen, sahen wir auch einige deutliche Probleme.
„Zum Beispiel hatte (AppliedVR) einerseits die Ehre Sie erhalten einen eindeutigen Code und Preisermittlung durch CMS, was uns in die Endphase einer umfassenden Erstattung für unser RelieVRx-Gerät brachte. Andererseits sahen wir a Großer Player meldet Insolvenz an Und ein anderer die ihre GTM-Strategie (Go-to-Market) ändern mussten, da es keinen Erstattungsweg über CMS gab. Ich denke, das zeigt, dass Unternehmer im Bereich der digitalen Gesundheit sehr darauf achten sollten, wie sie das aktuelle System nutzen können, um Störungen voranzutreiben.“
Doug Hirsch, Mitbegründer und Chief Mission Officer bei GoodRx
„Im Jahr 2023 haben wir viele Menschen mit guten Absichten gesehen, die versucht haben, unser kaputtes Gesundheitssystem zu verbessern. Die Regierung hat den Preis für Insulin begrenzt und ist dabei, Markenarzneimittelpreise für Medicare-Mitglieder auszuhandeln, und eine Reihe von Gesundheitstechnologieunternehmen sind dabei.“ Sie versuchen, das Burnout-Problem im Gesundheitswesen zu bekämpfen. Das Problem besteht darin, dass trotz guter Absichten zu langsame Fortschritte erzielt werden.
Ich hoffe für 2024, dass die Gesundheitsbranche unsere gemeinsamen guten Absichten aufgreift und sie in greifbare, schnelle Maßnahmen umsetzt. Eine stärkere Branchenzusammenarbeit im Hinblick auf gemeinsame Ziele hat das Potenzial, das Leben wirklich zu verändern.“
Neil Patel, Leiter New Ventures bei Gesundheit neu gestalten
„Generative KI tauchte Ende 2022 mit OpenAI und ChatGPT im öffentlichen Raum auf, sorgte aber erst 2023 für Aufsehen. Einige dachten, es sei ein weiterer Hype-Zyklus, aber viele, mich eingeschlossen, glauben, dass sie das Potenzial hat, eine bahnbrechende Innovation zu sein.“ für das Gesundheitswesen.
„Gesundheitsorganisationen, von Anbietern über Pharmaunternehmen bis hin zu Kostenträgern, sind zu frühen Anwendern der Technologie geworden. Umgekehrt werden große Kostenträger (z. B. UHC, Cigna) wegen übermäßiger Abhängigkeit von KI in bestimmten Situationen verklagt, z. B. Ansprüche mithilfe von KI ablehnen.
“Übernahme von Cerner durch Oracle scheint einige Fragen für die Gesundheitssysteme rund um Cerner aufgeworfen zu haben. Einige der namhaftesten Kunden von Cerner, wie Intermountain Healthcare, Boston Children’s Hospital und UPMC, haben dies beispielsweise getan auf Epic umgestiegen.”
Russell Glass, CEO von Headspace-Gesundheit
“Im Jahr 2023 haben wir einen deutlichen Anstieg der Kosten für die Gesundheitsversorgung erlebt, was dazu führt, dass die Gesundheitsbudgets für das Jahr 2024 genau unter die Lupe genommen werden. Gleichzeitig erkennen wir zunehmend, wie wichtig die psychische Gesundheit für die allgemeinen Gesundheitsergebnisse und die Gesamtkosten ist des Gesundheitswesens.
„Es ist klar, dass die Erwartungen und der Bedarf an umfassender psychischer Gesundheitsunterstützung am Arbeitsplatz nicht abnehmen, und Arbeitgeber, die die Gesundheitskosten kontrollieren wollen, sollten zunehmend in diese Angebote investieren.“
Dr. Patrick Carroll, Chefarzt bei Ihn und Ihn
“Auch in diesem Jahr verzeichneten wir eine weiterhin starke Akzeptanz der Telemedizin bei den Verbrauchern. Am bemerkenswertesten war jedoch, dass Verbraucher zunehmend an einer personalisierten Gesundheitsversorgung über Telemedizin interessiert sind. Es reicht nicht aus, die Pflege einfach massenhaft über die gleichen Ansätze bereitzustellen. Da die zunehmenden technologischen Fortschritte es den Anbietern weiterhin ermöglichen, die Pflege zu personalisieren, haben wir gesehen, dass Telemedizinanbieter damit begonnen haben, maßgeschneiderte Behandlungen für Verbraucher im Gesundheitswesen anzubieten.“
Eran Orr, CEO von XRHealth
„Die Gesundheitsbranche muss Wege finden, KI in neue Lösungen umzusetzen, die Behandlungen unterstützen und die Belastung der Ärzte verringern. Im Jahr 2023 entdeckte die Branche die Fähigkeiten der KI und wie wir sie nutzen können, und im Jahr 2024 muss sie umgesetzt werden.“ Echte Produkte, die den Patienten zugute kommen. In der Gesundheitsbranche gibt es höhere Anforderungen und ein höheres Maß an Verantwortung bei der Einhaltung von HIPAA und anderen Vorschriften, bei denen kaum oder gar kein Spielraum für Fehler besteht – Wir werden also sehen, ob die KI dieser Herausforderung gewachsen ist!“
Munjal Shah, Mitbegründer und CEO von Hippokratische KI
„Generative KI hat dieses Jahr die Fantasie der Welt erregt, und das Gesundheitswesen bildete da keine Ausnahme. Der Großteil des Jahres 2023 konzentrierte sich auf die Entwicklung generativer KI-Lösungen, die Backoffice-Aufgaben wie das Umsatzzyklusmanagement unterstützten. Diese können zwar dazu beitragen, Kosten für Kostenträger und Anbieter zu sparen, sind es aber auch.“ nicht patientenorientiert und können daher gesundheitliche Folgen und Ungleichheiten nicht einfach ändern.“
Amit Khanna, Senior Vice President und General Manager für Gesundheits- und Biowissenschaften bei Zwangsversteigerung
“Insgesamt habe ich mehrere Trends gesehen, die sich im gesamten Gesundheitsökosystem abzeichneten, insbesondere:
- Anbieter sind immer noch mit Arbeitskräftemangel konfrontiert und die Inflation übt Druck auf ihre Betriebskosten aus.
- Die Mittel für das öffentliche Gesundheitswesen wurden aufgestockt und die COVID-Plattformen werden zu Plattformen für die Bereitstellung öffentlicher Gesundheit ausgebaut.
- Wertebasierte Pflegemodelle werden übernommen.
- Gesundheitspläne orientieren sich mehr an der Einbindung der Mitglieder.
- Die Finanzierung der digitalen Gesundheit ist gesunken.“
Kevin McRaith, Präsident und CEO von Welldoc
„Die jüngste Flut von FDA-Zulassungen für GLP-1-Medikamente hat zu einem verstärkten Fokus auf Gewichtsmanagement geführt. Diese neue Klasse von Medikamenten zur Gewichts-, Fettleibigkeits- und kardiometabolischen Behandlung bietet enorme Möglichkeiten, den sofortigen Gewichtsverlust zu beeinflussen und die allgemeine Gesundheit zu verbessern.“
„Der Ruf nach einer Weiterentwicklung der KI mit dem Ziel, Pflegemodelle und das Pflegeerlebnis zu optimieren und dabei der personalisierten Pflege und dem Verbraucherengagement Priorität einzuräumen, blieb auch im Jahr 2023 ein zentrales Thema.“
Ann Bilew, SVP, Gesundheits- und Gruppengeschäftsführerin, WebMD Entzünden
„Was für ein wildes und verrücktes Jahr es war. Wir haben im Jahr 2023 nichts Kleines gemacht – es schien, als wäre jede Bewegung groß. Große neue Medikamenteneinführungen; große, aufsehenerregende Insolvenzen; erhebliche Störungen bei Medicaid; aufregende, möglicherweise bahnbrechende Technologien; abrupt.“ Bei einigen großen Unternehmen kam es zu Führungswechseln. Es schien sich auch um eine „Geschichte zweier Städte“ zu handeln, bei der einige der großen Unternehmen Fuß fassten und begannen, positives Wachstum und eine Rückkehr in die Gewinnzone zu vermelden, während andere weiterhin Rekordverluste vermelden.“
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